ALPICO

Accompagner les patrons de TPE des régions d'Annecy et de Rumilly dans la gestion de leur entreprise, les aider à accomplir leurs rêves professionnels et personnels.

... et bien plus encore

1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France, Rivalis aide chaque année un nombre important de petites entreprises à booster leurs performances.

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Notre Equipe

NAETS Alex

Alex NAETS

 

J'ai créé la société ALPICO pour accompagner les dirigeants de TPE dans la gestion quotidienne de leur entreprise avec pour seul objectif de leur permettre de réaliser leurs projets, leurs ambitions, leurs rêves, qu'ils soient professionnels ou personnels.

RIVALIS Le réseau

Le réseau RIVALIS

 

Rivalis, c'est une méthode et des outils de pilotage d'entreprise qui ont fait leurs preuves depuis 1994. Mais Rivalis, c'est surtout un réseau de plus de 600 conseilleurs partout en France, ce sont des individualités complémentaires qui forment une grande famille pleinement investie dans l'accompagnement de plus de 22.000 chefs d'entreprise dans la gestion de leurs activités.

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RIVALIS c'est

25

Années d'expérience

654

Conseillers partout en France

22444

Patrons de TPE utilisateurs de nos solutions

+ 40%

de résultat d'exploitation pour nos clients

+17%

de revenus pour le dirigeant

+ 4h

de temps libre pour le dirigeant

La méthode d'accompagnement de Rivalis

Notre première rencontre

La première étape d'une collaboration est toujours un rendez-vous durant lequel je découvre votre entreprise, vos projets, les problèmes éventuels auxquelles vous faites face. Il n'engage à rien et au final, il me permet de comprendre vos besoins et, surtout, de déterminer si ALPICO peut y répondre

Réalisation d'un diagnostic 

Au terme de notre première rencontre, nous aurons déterminer si une collaboration pourrait être intéressante et si c'est le cas, j'aurais réunis les informations nécessaire pour établir un diagnostic d'entreprise que je reviendrais vous présenter après quelques jours 

Mise en place d'un prévisionel 

Le diagnostic réalisé servira de base pour la mise en place d'un prévisionel, qui sera mis à jour en temps réel et que nous utiliserons comme base pour le suivit des indicateurs de gestion 

L'accompagnement mensuel

Un rythme de visite mensuel commence durant lequel nous avons des entretiens de travail constructifs pour évoquer la vie de votre entreprise, ce qui a été réalisé et ce qu'il reste à faire pour atteindre vos objectifs, ALPICO amène durant ces visites toute son expérience en gestion et co-pilotage d'entreprise en suivant la méthode Rivalis

Amélioration des résultats

Avec des objectifs clairement définis et des indicateurs clairs, nous voyons au jour le jour les résultats de votre entreprise et sommes alors capable de célebrer les résultats atteints ou de déterminer les actions à prendre pour corriger une trajectoire

Nos Services

Diagnostic d'entreprise Rivalis

Diagnostic d'entreprise Rivalis

Le diagnostic d'entreprise s'adresse aux dirigeants de TPE / PME qui souhaitent savoir: 

  • Le meilleur résultat qu'ils pourraient dégager en fin d'exercice
  • La rémunération qu'ils devraient se verser
  • Les éventuels risques liés à la situation de son entreprise

Le diagnostic est réalisé grâce à la méthode et aux outils de Rivalis sur base de la dernière situation comptable et des éléments de gestion de l'entreprise qu'ALPICO aura obtenu après une discussion de 1 à 2 heures avec le dirigeant. 

 

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Co-pilotage d'entreprise Rivalis

Co-pilotage d'entreprise Rivalis

ALPICO est membre du réseau Rivalis®, créé en 1994 par Henri Valdan, Rivalis fait partie d'un groupe familial qui puise ses origines en Alsace, près de Colmar. Il est le 1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France, il s'agrandit chaque année pour aider toujours plus de petites entreprises à booster leurs performances. Le succès et la longévité de Rivalis sont le résultat d'une aventure entrepreneuriale basée sur des valeurs fortes, qu'ALPICO partage :

  • L'humain
  • Le pragmatisme
  • La présence
  • L'innovation

Dans le cadre du co-pilotage d'entreprise Rivalis®, ALPICO établit d'abord un premier état des lieux de votre entreprise pour déterminer un prévisionnel en tenant compte de la situation réelle de votre entreprise. Les objectifs de fin d'année sont alors établis en fonction de votre " projet de vie ".

Ensuite, un rythme de visite mensuel commence durant lequel nous avons des entretiens de travail constructifs pour évoquer la vie de votre entreprise, ce qui a été réalisé et ce qu'il reste à faire pour atteindre vos objectifs, ALPICO amène durant ces visites toute son expérience en gestion et co-pilotage d'entreprise en suivant la méthode Rivalis®.

En parallèle et si nécessaire, je m'entretiens avec votre expert-comptable et je vous accompagne chez le banquier pour le rassurer et faciliter l'obtention d'un financement.

Enfin et surtout, je veille à votre bien-être en tant que dirigeant et vous permet de vous focaliser sur ce que vous savez faire de mieux : votre métier.

 

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Gestion et suivi de la trésorerie

ALPICO a créé un fichier de suivi de trésorerie simple à utiliser qui calcule les flux réalisés et à venir (y compris la TVA) et qui modélise l'état des liquidités pour les mois à venir automatiquement en fonction de vos soldes bancaires. 

 

La prestation de suivi de trésorerie se décline en 3 options: 

1- la réalisation et la présentation d'un prévisionnel de trésorerie à 1 an.

2- la réalisation d'un prévisionnel de trésorerie et la formation à l'utilisation du fichier. Celui-ci est paramétré et personnalisé en fonction de vos besoins. ALPICO assure votre formation et celle de vos collaborateurs à son utilisation et vous laisse ensuite le libre accès au fichier. 

3- Vient en complément de l'option 2, ALPICO vous accompagne chaque semaine ou chaque mois pour suivre les indicateurs de trésorerie. Grâce à ce suivit, je vous guide dans l'identification des leviers d'amélioration et vous accompagne sur leur mise en place.

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Tél : 06 46 78 77 93