Présentation du service
Le pilotage d’entreprise permet de booster les performances de votre entreprise.
En travaillant sur la rentabilité, il permet de générer de meilleurs résultats et donc de meilleurs revenus pour le dirigeant.
Grâce aux outils de pilotage, vous maîtrisez la trajectoire de votre entreprise, vous savez précisément où vous en êtes et où vous allez, vous êtes plus serein et prennez les bonnes décisions.
En tant que conseiller Rivalis, je suis présent à vos côtés pour vous montrer et vous expliquer les indicateurs clés pour votre entreprise. La chose la plus importante pour votre entreprise est de dégager un résultat positif sur son bilan comptable, le pilotage lui, donne les informations importantes pour atteindre ce résultat.
Etapes de collaboration
Le processus de travail
D'abord, une rencontre autour d'un café (ou d'une bière - je suis Belge)
Pour vous expliquer en quoi consiste l’accompagnement en pilotage d’entreprise.
Ensuite, nous réalisation un diagnostic de gestion
qui permet d’établir si votre entreprise tire son potentiel maximum et vous montrer comment il serait possible d’atteindre ce potentiel.
Puis, vient la mise en place de la méthode et des outils de pilotage,
pour vous montrer en temps réel la performance de votre entreprise et que vous puissiez évaluer la rentabilité de chaque devis.
Enfin, l'accompagnement mensuel !
Chaque mois, je viens passer quelques heures avec vous pour vérifier si la trajectoire est tenue et, si ce n’est pas le cas, identifier les actions à mettre en place pour la corriger.
